Забудьте «я» — помните «мы»
В большом коллективе всегда возникают микрогруппы — это естественно. Единственный верный способ — оставаться добрым, великодушным, скромным и сохранять позитивный настрой. Тогда окружающим будет приятно с вами общаться, ведь вы поддерживаете боевой дух команды. Любой военный подтвердит: моральный настрой войск часто решает исход сражения. Моряки британского флота не зря говорят: «Встречай опасность с улыбкой» — это умение заряжает оптимизмом всех вокруг.
Чтобы дух в группе был высок, у каждого должен быть круг понятных обязанностей, которым он гордится. Людей вдохновляет четкая задача и зона ответственности. Это сохраняет здоровую атмосферу и обеспечивает занятость. Как писал один военачальник: солдат уверен в себе, когда считает свою часть лучшей, а себя — лучшим в ней. Здоровая гордость и высокие стандарты мотивируют людей соответствовать им.
Искусство быть лидером
Если вы ведете группу, лучшая стратегия — личный пример. Не требуйте от других того, чего не умеете сами. Настоящий командир пройдет лишний километр, чтобы обеспечить безопасность и комфорт своей команды. Помните не только о физических, но и об эмоциональных потребностях людей, ставьте себя на их место.
Лидер в походе — тот, кто ложится спать последним, встает первым и работает больше всех. Это не остается незамеченным и вызывает уважение и доверие. Быть руководителем — не значит перекладывать тяжелую работу на других. Хороший лидер помогает каждому ощутить свою ценность, подстраивается под самого медленного, меньше критикует и больше хвалит. Критикуйте с глазу на глаз, а хвалите публично. Создавайте атмосферу, где людям интересно, давайте им возможность проявить себя — именно так рождается настоящее вдохновение.
Организация дежурств
В лагере важно, чтобы каждый был вовлечен в общие дела — иначе не избежать обид. Лучший способ распределить нагрузку — создать дежурные группы (роты).
Размер группы зависит от числа людей в лагере. Слишком маленькая — нагрузка на каждого будет велика; слишком большая — лентяям будет проще уклониться. Идеальный вариант — от 5 до 8 человек. В каждую «роту» стоит включить людей разного возраста, темперамента и опыта, чтобы расширить круг общения.
Сразу после установки лагеря распределите задачи: заготовка дров, воды, приготовление пищи. Так каждый будет понимать свои обязанности.
Лагерный распорядок: скучно, но необходимо
Хотя слово «распорядок» звучит не очень интересно, в походных условиях он жизненно важен. Его детали зависят от типа лагеря, но есть общие принципы.
Обязательно выделите время на общие работы, но не забудьте и о личном времени — это повысит готовность помогать коллективу. Например, часа после завтрака вполне достаточно для лагерных дел.
* Приготовление пищи: Это приоритет номер один для голодной команды. Дежурная группа должна начинать готовить заблаговременно, чтобы избежать недовольства.
* Мытье посуды: Нелюбимое, но необходимое дело. Грязь привлекает насекомых. Заранее решите, моет ли посуду дежурная группа или каждый за собой. После готовки сразу поставьте на огонь котелки с водой — к моменту мытья она будет горячей.
* Проверка снаряжения: Армейский принцип «Будь готов» актуален и в походе. В распорядок стоит включить проветривание палаток, просушку спальников и приведение в порядок личных вещей. Это предотвращает болезни и поддерживает готовность к движению. Можно превратить проверку в соревнование с наградами за самую аккуратную палатку.
Упражнения для сплочения команды
Выживание в дикой природе, как и на поле боя, зависит от умения работать в команде. Настоящая команда — это люди, которые остаются друзьями в трудную минуту, честны и открыты друг с другом. Именно ради этого чувства плеча и совместного преодоления многие и отправляются в сложные походы.
Специальные упражнения помогают развить командный дух. Относитесь к ним как к игре. Вот несколько примеров:
* «Авиакатастрофа»: Команда из 5 человек обнаруживает «пострадавшего» (с ожогами и переломом). Нужно оказать первую помощь, развести костер, вскипятить воду и построить укрытие.
* «Разведчики»: Группам нужно скрытно разбить лагерь на «вражеской» территории, приготовить еду, а по сигналу тревоги быстро свернуть его, не оставив следов. После этого команды ищут следы друг друга.
* «Поиск и спасение»: Два участника прячутся, имитируя определенные травмы. Остальные должны их найти, диагностировать «повреждения» и оказать первую помощь, чтобы «спасти жизнь».
Философия командной работы
Создавая спецназ, полковник Дэвид Стирлинг сформулировал простой девиз: самодисциплина, стремление к совершенству, смирение и чувство юмора. Эти принципы универсальны, особенно для скаутов и туристов.
Умение управлять собой — основа. Никто не захочет делить палатку с неряхой, у которого вещи разбросаны по всему полу. У хорошего скаута каждая мелочь лежит на своем месте: фонарь или нож находятся мгновенно, даже в темноте. Это правило «всегда быть готовым» позволяет действовать быстро и не подводить других.
Проявляйте инициативу. Спросите: «Нужна ли помощь? Хватит ли дров? Помочь почистить овощи?». Не ждите просьбы — предлагайте помощь сами. Так вы заработаете репутацию надежного члена команды, с которым захотят идти в любой поход и делить все трудности пути.
Следующий гайд: При помощи компаса и карты Предыдущий гайд: Общая гигиена в походных условиях
Здесь можно посмотреть полный список: Гайды по выживанию в горах
